Bilan de compétences - FLC Coaching Training
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Bilan de compétences

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Des mises en situation professionnelles permettent d’évaluer de façon la plus précise possible, l’état actuel de la personne en terme de compétence comportementale. Trois étapes sont nécessaires : une plateforme d’une journée de mise en situation, un bilan de restitution et enfin un entretien de prospective avec son manager.

Bilan de compétences 

Le bilan de compétence est organisé sous la forme d’Assessment Center : mises en situation professionnelles.

Il se déroule en 3 étapes :

  1. Une journée dite plate-forme comprenant deux phases :
  • Le dépouillement seul pendant deux heures d’une corbeille de courrier mettant en situation la personne évaluée.
  • L’après-midi : des entretiens avec des acteurs jouant divers rôles.
    Ex : client, collaborateur, patron, manager. Toute cette partie étant enregistrée en vidéo.

2. Un entretien de restitution fait par le consultant avec la personne évaluée, basé sur le dépouillement de la corbeille courrier, l’analyse des vidéos selon la méthodologie s’appuyant sur les 4 domaines suivants :
Communication, Réflexion, Motivation, Action.

3. Un entretien de prospective avec le consultant, la personne évaluée et un représentant de sa hiérarchie. Cet entretien permet aux 3 parties de donner un axe d’analyse et de progression à la personne évaluée.

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